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IMPLANTAÇÃO DE OKR
Há muita literatura gratuita, vídeos do YouTube e melhores práticas sobre os OKRs disponíveis.
Então, o que faz a diferença?
Bem, não é apenas sobre o básico.
Sua organização individual, sua cultura de reunião, seu pessoal, seu estilo atual de gerenciamento, seu sistema de avaliação, suas ferramentas serão levadas em conta neste processo de implementação individual. A Idest será o seu treinador pessoal e parceiro até que você se sinta seguro e confiante para executar OKRs sozinho e ter todas as suas perguntas individuais respondidas. Uma abordagem de aprendizado combinado com consultoria e treinamento no local garantirá uma implementação tranquila e escalável para todos os tamanhos organizacionais.
PARA QUEM?
Equipes e organizações de qualquer tamanho que planejam mudar seus métodos de liderança para OKRs e precisam de ajuda externa.
ETAPAS DO PROCESSO
Os OKRs podem ser o processo de gerenciamento mais impactante se forem implementados corretamente. Nós projetaremos um plano personalizado para a implementação do framework OKR que funciona em sua empresa.
Os OKRs podem ser o processo de gerenciamento mais impactante se forem implementados corretamente. Nós projetaremos um plano personalizado para a implementação do framework OKR que funciona em sua empresa.
Aqui está uma descrição dos passos do processo em poucas palavras. Os OKRs não exigem uma enorme equipe de consultores, como muitos outros projetos de mudança. É uma mudança de mentalidade. É sobre o seu próprio gerenciamento para fazer a diferença. Suas equipes serão treinadas da maneira mais eficaz através de treinamentos e acompanhamento de consultoria, conforme a sua escolha na contratação do Plano.
1° ETAPA : APRENDENDO COMO FAZER - Treinamento do time de Gestão na Metodologia OKR (Construção de Metas e Resultados chave).
2° ETAPA : COACHING SOBRE QUALIDADE E ALINHAMENTO - Revisão e finalização de conjuntos OKR e certificação de que capturamos as necessidades de alinhamento e temos uma boa qualidade nas formulações OKR.
3° ETAPA : WORKSHOP INTERNO DO OKR MASTER - O seu OKR Master interno será informado e treinado especificamente, já que você precisa internalizar os OKRs o mais rápido possível. Seu próprio OKR Master será a guarda processual de cronogramas, preparativos e cerimônias do OKR.
4° ETAPA : SOFTWARE - OKR - Treinamento para a Implantação do Software, alimentação da evolução dos Resultados chave e mensuração das Iniciativas.
5° ETAPA : ATUALIZAR, VERIFICAR, REVER E PREPARAR - Durante o primeiro trimestre, ofereceremos uma série de pontos de verificação para atualizar o conhecimento e responder as perguntas. Revendo ainda mais seu primeiro ciclo OKR e preparando sua segunda cadência.
QUANTO TEMPO?
Dependendo do tamanho da empresa e de locais diferentes, o processo completo leva apenas entre 4 a 10 dias. Sessões básicas de treinamento podem ser realizadas através de workshop online para agilizar a implantação.
COACHING OKR-
Vamos agendar regulares check-ins remotos com sua equipe para responder as perguntas, acompanhar o progresso em seus OKRs e ajudá-lo a remover quaisquer impedimentos que possam estar impedindo a equipe de alcançar resultados.